我国起重吊钳行业发展较晚，与国外起重吊钳企业存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：
1、战略策划，强大公司的产品，往往给人一种相当清晰的印象。我国不少起重、吊装企业战略多元化，同时存在着过度竞争，厂商和品牌主业不突出，核心竞争力差，因此，生产企业要专门，要成为产品类别的领军者。我国很多的链条起重吊钳、钢丝绳起重吊钳、吊环企业规模较小，不应急于面面俱到。而应先把某一类产品做好。
2、品牌：已进入中国的国外吊装企业，在全球上都是享有盛名的跨国公司，他们又良好信誉度，能为用户提供优质的产品、完善的服务。而中国企业对语言、市场的熟悉程度较高，对文化的需求也相对了解，因此建立自己品牌的可能性更高。
3、营销管理：目前中国吊装经营管理模式还没有走上真正代理的路，管理经验、管理手段、管理人才都面临挑战，市场的管理、价格的管理、促销的管理都有待提高。
4、科学决策机制：不少人都认为外国人不了解中国市场，其实外国制造商很会用高薪聘请中国本土化人才，舍得花钱购买信息，建立行之有效的信息通道和快速反应的决策管道，而中国企业对于市场的响应往往滞后，在该决策的时候缺乏决断已延误商机。
当然，随着中国起重吊钳的不断发展，这些问题也得到了重视，中国起重吊钳企业也都及时的应对，现在起重吊钳产品，与外国的差距越来越小，并有超过的趋势。