在起重吊钳生产行业，很多的企业从开展稳定生产管理工作的整体层面来看，都已经认识到稳定生产管理工作的重要性，但是在实际的管理工作开展的过程中，起重吊钳企业并未将此作为一项基础性和长久性工作。
也就是说，虽然企业的管理者意识到稳定生产的重要性，但是这一生产观念并未在实际的起重吊钳生产过程中深入人心，并且企业内部并未形成有关稳定生产的企业文化。
此外，由于观念没有落实到具体行动中去，导致部分管理人员在执行领导层的指示的过程中，存在阳奉阴违的情况，并且存在形式主义的特点，并没有将企业的稳定生产管理工作落实到实处.不同企业关于稳定生产管理工作的认识也不同，部分企业错误地将稳定生产管理工作理解为正常的生产活动，而没有认识到稳定生产管理工作在于预防，并且部分企业的管理者认为自己产品质量已经达到相关要求，因此，不必要开展稳定生产管理工作，但是，实际上，稳定生产管理工作的着力点在于生产过程控制而非产品质量控制。